截至今年1月11日，僅有中國銀行、郵儲銀行、平安銀行三家銀行披露相關

開年之際，銀行不良貸款轉讓市場再度迎來利好：銀登中心繼續對轉讓業務暫免收取掛牌服務費，并對交易服務費給予8折優惠。起步于2021年1月的不良貸款轉讓試點即將進入第六個年頭，分析人士指出，銀行不良處置壓力持續存在、平臺機制不斷成熟，市場活躍度有望逐步回升，政策優惠將與資產供給節奏形成動態配合，在監管趨嚴與政策扶持并行的新階段，銀行如何借助市場化渠道實現不良貸款精準“拆彈”，成為行業關注的核心課題。

【資料圖】

費率優惠再度延長

新年伊始，銀行不良貸款轉讓市場迎來雙重政策利好。1月7日，銀登中心發布通知，明確自2026年1月1日起，繼續對不良貸款轉讓業務暫免收取掛牌服務費，并對交易服務費給予8折優惠；同時，有消息稱，監管部門已將不良貸款轉讓試點期限延長至2026年12月31日。

根據銀登中心2022年出臺的不良貸款轉讓收費辦法，掛牌服務費針對出讓方收取，交易服務費向買賣雙方雙向收取。在2022年及2023年，銀登中心均發布相關公告，對掛牌服務費采取免費、交易服務費八折優惠的措施。而今年這一費率優惠再度迎來延期。對此，蘇商銀行特約研究員武澤偉表示，銀登中心延續費率優惠是監管層為維持市場活力、降低機構處置成本的延續性舉措，旨在通過減輕費用負擔鼓勵銀行積極參與不良資產轉讓。他進一步指出，這將直接降低銀行通過銀登中心轉讓不良貸款的直接成本，尤其在行業整體壓降不良的背景下，有助于提升處置凈回收水平，增強該渠道的性價比。

談及這種費用優惠對提升銀行后續轉讓積極性的實際作用如何，博通咨詢首席分析師王蓬博認為，費率優惠直接降低了銀行的處置成本，雖然單筆業務節省的費用看似有限，但對于幾十億甚至上百億規模的資產包而言，費用減免疊加回款效率提升，能有效增強銀行批量轉讓的意愿。不過他也強調，真正決定銀行轉讓積極性的核心因素是買方接盤能力和估值水平。

從近期銀行不良貸款轉讓市場掛牌節奏來看，經歷了2025年12月的集中式出清后，近期市場呈現出一定的“降溫”。據記者觀察，截至今年1月11日，僅有中國銀行、郵儲銀行、平安銀行三家銀行披露相關轉讓信息，與2025年同期平安銀行、建設銀行、蘭州銀行、華夏銀行、寧波銀行、光大銀行等多家銀行爭相披露轉讓信息的熱鬧態勢形成反差。

這一“溫差”背后，是2025年末銀行不良資產的“狂歡式出清”，彼時，既有同一機構轉讓包括信用卡透支、消費貸、經營貸等多類型不良資產的案例，也有數十億元級別資產包密集上架轉讓的情形，金融機構趁年末集中處置壞賬包袱的特征極為明顯。

對于開年市場節奏放緩的現象，業內人士普遍認為這屬于短期時點性因素所致。王蓬博表示，年初轉讓項目減少，核心原因在于2025年底銀行已完成一輪集中出清，當前可轉讓資產儲備不足，疊加銀行內部流程處于調整期，后續市場節奏有望逐步恢復。

武澤偉也持相似觀點，他補充道，部分銀行可能基于全年處置計劃將轉讓項目后置，加之市場參與方對新增合規要求尚處適應期，暫時觀望情緒上升。但從全年看，他認為，隨著銀行不良處置壓力持續存在、平臺機制不斷成熟，市場活躍度有望逐步回升，政策優惠將與資產供給節奏形成動態配合。

不良貸款如何精準“拆彈”

將時間撥回2021年1月，原銀保監會下發《關于開展不良貸款轉讓試點工作的通知》，正式批準單戶對公不良貸款轉讓和個人不良貸款批量轉讓。銀登中心作為指定平臺，開啟了不良資產處置的市場化探索之路。如今，這項試點工作將邁入第六個年頭，銀登中心也從最初的“試點平臺”，成長為銀行不良貸款處置的重要渠道。

回顧此前試點歷程，市場經歷了從探索到爆發、再到成熟的完整演進。2021年試點初期，監管對參與機構設置嚴格限制，僅6家國有控股大型銀行和12家全國性股份制銀行入局，當年累計處置7969戶、27913筆不良貸款，成交試點業務本息費合計186.48億元；2022年，參與主體數量和成交規模穩步增長，累計成交224單試點業務，未償本息合計369.93億元，當年12月30日第二批不良貸款轉讓試點開啟，注冊地位于北京、河北、內蒙古、遼寧、黑龍江、上海、江蘇、浙江、河南、廣東、甘肅的城市商業銀行、農村中小銀行機構也納入試點機構范圍。

此后，不良貸款轉讓業務迎來爆發期，截至2023年底，共有266家機構在銀登中心開立883個業務賬戶，其中第二批試點機構共開立226個試點業務賬戶。試點業務規模在2023年實現大幅攀升，全年掛牌710單，未償本息合計1529.84億元，同比上升234.97%；成交553單，未償本息合計1193.69億元，同比增長222.68%。

2024年市場生態進一步成熟，不良貸款轉讓業務公告掛牌成交單數812單，成交額合計2258億元，市場交易活躍度顯著提升。據記者觀察，2025年，銀登中心單日掛牌的銀行不良資產包數量時常達到兩位數，億元級別規模的資產包轉讓頻頻出現。“經過五年發展，銀登中心已經從不良處置的‘補充手段’變成了‘主陣地’，尤其是對中小銀行而言，這是最高效的處置渠道。”王蓬博如是說道。

展望2026年，試點延期之下，銀行不良資產處置市場將步入深化規范、提質增效的新階段。對于銀行而言，如何借助銀登平臺實現不良貸款的精準“拆彈”？武澤偉建議，銀行一是要強化資產篩查與估值能力，組建權屬清晰、信息完整的高質量資產包；二是依托平臺信息披露與競價機制，探索更市場化的定價模式；三是借力資產管理公司及第三方機構專業優勢，提升處置效益；四是主動適應監管新規，將內控審計要求融入轉讓全流程，確保合規退出。

王蓬博則給出了另一重解題思路，他認為，銀行不能再依賴年底突擊甩賣來壓降不良，而應把個貸不良轉讓納入常態化風險管理工具箱。具體來看，銀行需提前梳理資產質量分層，對回收率低、催收成本高的小額分散貸款優先打包；同時加強與AMC（資產管理公司）、律所、數據服務商的協同，提升資產包標準化程度和估值透明度，在合規化、常態化的處置路徑中，實現不良資產的高效化解。