“督導(dǎo)師下達(dá)的‘育苗’課題任務(wù)是探討關(guān)于加強(qiáng)縣域內(nèi)變電站二次回路隱

(資料圖)

“督導(dǎo)師下達(dá)的‘育苗’課題任務(wù)是探討關(guān)于加強(qiáng)縣域內(nèi)變電站二次回路隱患排查分析及整改對策，今天剛好利用青年‘周末訓(xùn)練營’時間，讓班組的師傅給我充電，受益頗深。”近日，在福建德化35千伏三班變培訓(xùn)基地，來自國網(wǎng)德化縣供電公司新員工陳雄偉感慨道。

陳雄偉口中所提的“育苗”課題任務(wù)，是今年國網(wǎng)德化縣供電公司建立“督導(dǎo)師”機(jī)制深化青年“育苗”培養(yǎng)的載體之一。根據(jù)實(shí)踐方案，每個“育苗”對象都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)級督導(dǎo)師進(jìn)行引航，同時為其量身打造，配備專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊輔以培養(yǎng)。

“將退役的35kV三班變改造為變電專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，提升變電檢修人員的全業(yè)務(wù)核心能力。”國網(wǎng)德化縣供電公司變電檢修一班班長盧曉彬如是說。據(jù)了解，今年以來，公司還積極推進(jìn)運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，充分利用該培訓(xùn)基地?fù)碛袛嗦菲鳌⒅髯儔浩鳌㈤_關(guān)柜保護(hù)倉等全套可用變電設(shè)備，大力開展公司變電檢修班組設(shè)備調(diào)試、故障排查等相關(guān)培訓(xùn)，積極提升青年員工的核心技能水平。

此次實(shí)訓(xùn)，利用原三班變開展二次故障排故專項訓(xùn)練，訓(xùn)練過程中將模擬實(shí)際工作場景，工作成員按規(guī)定進(jìn)行工作票開票、現(xiàn)場工作許可、班前班后會等全流程進(jìn)行。本次專項訓(xùn)練中故障設(shè)置組成員在電壓回路、控制回路、跳閘出口回路等三處分別設(shè)置故障，訓(xùn)練檢測了檢修人員二次專業(yè)技術(shù)水平，以訓(xùn)代培，強(qiáng)化二次設(shè)備排故能力，幫助班組成員崗位能力再上新臺階。

今后，國網(wǎng)德化縣供電公司還將固定采取“青年周末訓(xùn)練營”“夜學(xué)堂”等各種方式，加強(qiáng)核心班組作業(yè)內(nèi)容的理論培訓(xùn)及崗位練兵，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)鍛煉，勤學(xué)苦練，提升專業(yè)技能。

下一階段，國網(wǎng)德化縣供電公司將持續(xù)通過優(yōu)化組織模式，實(shí)施“督導(dǎo)師”助力青年“育苗”成長培養(yǎng)，采取“外送實(shí)訓(xùn)+跨區(qū)域?qū)嵺`”，有效提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。同時還將不斷強(qiáng)化績效考核，對崗位能力晉級及復(fù)合型人才給予一次性獎金激勵，通過獎優(yōu)罰劣拉開員工的收入差距，在員工的收入能增能減和三項制度改革上持續(xù)發(fā)力，激發(fā)員工的內(nèi)生動力，為全業(yè)務(wù)核心建設(shè)提供組織保障。（記者 黃長秋 通訊員 徐偉軍）